Автоматизация
О продукте
Единая система для повышения эффективности компании
Экспертиза
За 20-летнию историю у группы компаний «ИНТАЛЕВ» и её партнёров, пожалуй, наиболее крупная в СНГ практика проектов по оптимизации бизнеса, поэтому мы знаем потребности отечественных компаний лучше, чем кто-либо другой.
Тысячи клиентов уже выбрали и успешно используют программные продукты «ИНТАЛЕВ» для автоматизации управленческих задач.
В современной версии продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» тщательно изучен и обобщен опыт сотен наших консалтинговых проектов на отечественных предприятиях.
Только на выпуск этой версии потрачено свыше 25 человеко-лет, не считая сотен лет на предыдущие версии.
Идеология
Для достижения целей компании необходимо иметь сильные продажи, эффективно управлять финансовыми ресурсами и внутренними бизнес-процессами, а также обладать результативным персоналом, реализующим вышесказанное.
Именно поэтому в центре построения «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» стоит методология бюджетирования, ориентированного на результат — БОР, что позволяет продукту автоматизировать и связать в единую вертикаль управления:
- Цели и ключевые показатели.
- Реализуемые проекты и бизнес-процессы, которые ведут к достижению целей.
- Имеющиеся и необходимые ресурсы (бюджетные и человеческие).
«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» — это инновационный продукт для автоматизации управления, объединяющий Стратегию, Финансы, Продажи и Персонал в единую систему.
От того, как в вашей компании выстроены внутри и связаны между собой эти области управления, зависит эффективность вашей компании — достижение результата при минимуме издержек. А также общая устойчивость компании на рынке.
Функционал
«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» предназначен для автоматизации системы управления бизнесом или некоммерческой организацией.
Продукт подходит как для холдингов со сложной структурой управления, так и для монокомпаний. Систему можно очень гибко настроить под специфику бизнеса, поэтому она подходит для организаций независимо от их отраслевой или региональной специфики.
В области управления финансами предприятия программа дает возможность автоматизации:
Внедрение
Вы можете внедрить продукт как самостоятельно, так и с помощью консультантов РБК.
В первом случае «РБК» может обучить ваших специалистов на различных прикладных курсах обучения, которые позволят самостоятельно начать внедрение «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», во втором случае — настроит работающую систему под ключ.
Продукт можно очень гибко настроить, при этом без кодирования.
Поэтому внедрение происходит с меньшими рисками, быстрее и дешевле, а саму систему в ходе эксплуатации можно быстро и без серьезных затрат модифицировать под новые бизнес-требования.
Использование
Программа имеет традиционный Windows-интерфейс, а также с ней можно полноценно работать через веб-браузер или мобильное приложение.
Доступ пользователей к ней может быть обеспечен с различных устройств и из любой точки мира со связью.
Для хранения информации предлагаются промышленные серверы баз данных: Microsoft SQL Server, ORACLE, IBM DB2 и др.
Интерфейсы рабочих мест пользователя могут гибко настраиваться в зависимости от выполняемых им задач, не перегружая сотрудника лишней информацией.
Каждый сотрудник может иметь свой «персональный рабочий стол».
Поддержка
Поддержка и сопровождение пользователей системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» — одно из ключевых преимуществ компании «РБК».
Благодаря наличию собственного офиса в Российской Федерации мы можем осуществлять оперативную помощь нашим клиентам.
Служба методической и технической поддержки предоставляет целый комплекс сервисов для пользователей, среди которых:
- Сайт поддержки разработчика и менеджер обращений.
- Обширная база знаний о продукте.
- Услуга удаленного администрирования.
- Обучение для специалистов.
- Комплексное сопровождение.
Приглашаем вас оценить современные информационные технологии для менеджмента XXI века.
Оцените современную технологию уже сейчас!
Повышение эффективности управления компанией
Покажем, как выстроить единую систему управления целями, процессами, ресурсами и внутренними задачами компании.
Расскажем о возможностях внедрения корпоративного менеджмента, контроля бизнес-процессов и поддержки работы сотрудников.